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Articles

Oubliez un instant la technique, DevOps est avant tout une aventure humaine

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Depuis plusieurs années que j’accompagne les plus grands comptes dans leur démarche DevOps en compagnie de mon collègue Sylvain Gautier, je me rends compte que la plupart de nos clients sont déjà bien engagés dans la mise en œuvre des solutions … Lire la suite

Vidéo : Donner des perspectives à votre équipe

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Voici la seconde vidéo de la série « développer le potentiel et l’autonomie de votre équipe »

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Vidéo : Renforcer la cohésion et nourrir la dynamique de l’équipe

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Première vidéo d’une série de 2 consacrées au développement du potentiel et de l’autonomie de l’équipe

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Que recherchez-vous lorsque vous vous inscrivez à une formation ?

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A apprendre, connaître et savoir utiliser les bonnes pratiques du marché, maîtriser des techniques, des outils qui vous permettront d’aller plus loin dans votre pratique et même adopter une nouvelle posture.

Vous souhaitez aussi expérimenter à travers des jeux (sérieux … Lire la suite

Cachez cette vulnérabilité que je ne saurais voir …

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Faire part de sa vulnérabilité en environnement professionnel peut, à première vue, paraître contre-productif. Nombre d’entre nous sommes convaincus de la suprématie de la force sur la faiblesse, de l’infaillible sur l’imprévisible ou encore de la certitude sur … Lire la suite

Une organisation DevOps efficace passe par l’autonomie des équipes

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Le mouvement DevOps réconcilie des logiques jusqu’à récemment difficilement conciliables pour apporter agilité, réactivité et alignement métier aux services et produits informatiques.

En tant qu’ancien consultant en management de l’IT, j’ai eu la chance d’évoluer dans un milieu qui m’a permis de … Lire la suite

Rapport d’étonnement Positif : Intégrer un nouveau collaborateur au sein de l’équipe

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Dans le cadre de la série d’articles que je rédige actuellement concernant les outils de développement des équipes, je me penche cette semaine sur l’importante question de l’accueil d’un nouvel arrivant en utilisant notamment le Rapport d’Etonnement Positif.

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Renforcer cohésion et solidarité de l’équipe avec le speed meeting

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Fort des retours que certains des lecteurs de mes articles m’ont fait, j’ai décidé d’écrire une série de billets pratico-pratiques pour aider les managers, directeurs et dirigeants à développer le potentiel de leurs équipes et à en cultiver l’autonomie.

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Progresser en authenticité

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Le leitmotiv de ma pratique est « progresser en autonomie ». Je me suis donné comme mission d’accompagner mes clients, individuellement ou en équipe, le long de leur cheminement vers une plus grande faculté à faire leurs propres choix et à agir … Lire la suite

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