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Savoir compter sur les autres Archives - Progresser en autonomie

DevOps, ses acteurs et leurs motivations

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Au cours de ma carrière de consultant puis plus récemment de coach DevOps, j’ai souvent constaté l’incompréhension qui règne entre les différentes parties prenantes de la fourniture d’un service informatique.

Les intérêts et les objectifs des uns vont parfois à … Lire la suite

Vidéo : Renforcer la cohésion et nourrir la dynamique de l’équipe

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Première vidéo d’une série de 2 consacrées au développement du potentiel et de l’autonomie de l’équipe

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Infaillible, moi ? Jamais ?

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Faire part de sa vulnérabilité en environnement professionnel peut, à première vue, paraître contre-productif. Nombre d’entre nous sommes convaincus de la suprématie de la force sur la faiblesse, de l’infaillible sur l’imprévisible ou encore de la certitude sur le … Lire la suite

Renforcer cohésion et solidarité de l’équipe avec le speed meeting

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Fort des retours que certains des lecteurs de mes articles m’ont fait, j’ai décidé d’écrire une série de billets pratico-pratiques pour aider les managers, directeurs et dirigeants à développer le potentiel de leurs équipes et à en cultiver l’autonomie.

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Les 6 étapes gagnantes d’une délégation efficace

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Paul s’arrache les cheveux sur son projet de refonte de la charte graphique de la société de services à la personne dans laquelle il travaille. Cela fait 6 mois qu’il en est le chef de projet et il se … Lire la suite

Video – S’adapter ou changer son environnement ?

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Pour favoriser votre développement personnel, faut-il vous adapter à votre environnement ou adapter votre environnement à vos besoins ?

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Conférer de l’autonomie aux acteurs de la transformation

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Beaucoup de projets importants doivent bénéficier d’un dispositif d’accompagnement pour être efficacement déployés. Ceci est notamment nécessaire pour permettre à ceux qui doivent implémenter et utiliser les produits et services issus du projet de bien en comprendre et s’en … Lire la suite

Progression professionnelle et harmonie personnelle

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Il existe de très nombreuses manières de concevoir la progression professionnelle. Trivialement, il peut s’agir d’occuper plus de responsabilités (position hiérarchiquement plus élevée, équipe importante, budget plus élevé à gérer), d’avoir un plus gros salaire ou encore d’accéder à … Lire la suite

Des rôles clairs, une organisation efficace

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Les organisations pyramidales ont bien souvent tendance à générer du flou dans la répartition des rôles au sein de l’entreprise. Ceci est d’autant plus vrai que les organigrammes sont couramment basés sur des archétypes que l’on retrouve dans de … Lire la suite

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